为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，6月5日下午，公司包燕飞董事长带队赴新并购企业昇捷物管、领先物管开展主题教育调查研究工作。

包燕飞董事长一行分别听取昇捷物管、领先物管主要负责人围绕“业务发展、管理提升、团队建设、文化融合”四个方面的专题汇报。公司总部职能部室负责人和两家新并购企业管理团队成员就涉及公司在港物管业务协同发展、“润爱同行”社区服务平台建设、管理体系和管理系统完善、智能化数字化技术应用等关注的重点难点问题做了深入的交流研讨。

包董指出，5月23日集团王祥明董事长调研华润物业时充分肯定华润物业在助力集团推进重塑香港业务战略中发挥了积极作用，对公司积极履行驻港央企使命责任给予充分肯定和高度评价，并赋予了华润物业在集团香港战略中新的定位和新的目标。这对华润物业是莫大的激励和鼓舞，也为公司今后发展指明了方向、提出了更高的要求。

包董强调，一是昇捷物管和领先物管要在组织融合和业务协同上下功夫，做好财务、人力资源等管理系统的对接融合，按照公司要求持续优化完善管理体系。

二是要以“十四五”中期检讨为契机，聚焦年度商业计划，提高业务中标率和续约率，积极开发增值业务，不断提升客户满意度，积极打造物管标杆项目。

三是要加强智能化数字化技术在物管项目的应用，争当 香港智慧物管的先行者，持续利用新技术实现业务提质增效。

包董要求，昇捷物管和领先物管要重点做好“三强”即 强业务、强管理、强创新，变压力为动力，以百倍的努力， 圆满完成各项目标任务，以优异的成绩迎接华润创立85 周年 和华润集团成立40周年。