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公司人力资源部介绍了“北辰计划”华润物业年轻经理人培训班整体方案。包燕飞董事总经理围绕“物业的历史”、“物业的业务”、“物业的战略”、“物业的文化”四个主题，给全体学员讲授开班第一课，他用自已在华润三十六年的亲身经历和奋斗历程，生动诠释了华润集团及华润物业的人才培养战略，激发了学员干事创业的热情，使大家切实感受到华润重视人才发展的文化传统。授课结束后，包总对公司优秀年轻经理人提出六点要求，一是树立远大理想，保持空杯心态；二是提升眼界格局，不计较一时得失；三是强化创新思维，充分解放思想；四是积极动手实践，践行格物致知；五是珍惜平台资源，努力自我提升；六是培养和提升四个能力，即学习能力、创新能力、领导能力、执行能力。

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本次集训还安排了团队共创赋能与团建活动环节，并特邀华润大学优秀讲师李志刚为学员提升创新思维进行赋能。李老师结合公司业务发展的实际案例，用讲练结合的形式教授了《基于设计思维的服务创新》，让学员们在学用结合中快速掌握了创新相关的理论知识。

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根据公司“北辰计划”规划，2021年华润物业将对年轻经理人开展三期集训，分别围绕“业务创新能力”、“管理角色转变”、“战略执行能力”三大主题，通过课堂培训、内外部企业交流、课题研讨实战等方式全面提升年轻经理人的素质和能力。