10月31日，華潤物業有限公司在大亞灣舉辦管理實踐專案彙報會及領導力發展拓展活動。

    管理實踐專案彙報會於早上9:30正式開始，5個不同的領導力專案小組就自身的專案主題進行了成果彙報，並由公司管理層對其進行了詳細點評。華潤物業有限公司總經理包燕飛在成果彙報會上進行了發言，強調了領導力中領導自我領導業務、領導團隊、領導組織這四個領導的重要性。同時，包總鼓勵大家只有想幹事、敢幹事、能幹事，才能幹成事；只有提升了個人領導力，才能有效推動業務發展、推動團隊發展並推動組織發展。

    下午14:30分，領導力發展拓展活動正式開始。所有到場領導及員工分為了4個組、沿著楊梅坑環海路進行了徒步活動。挑戰了17.1公里的路程後，包總對表現優異的員工進行了高度讚賞，鼓勵所有員工保持迎難而上、不斷挑戰自我並突破自我的拼搏精神，為將華潤物業變為一流商業物業的優秀經營者而努力。