编者按：

新冠疫情肆虐全球，泰国作为一个以旅游为主的国家也难以独善其身，今年4月泰国的第三波疫情自爆发以来持续扩散蔓延，确诊数字居高不下，并逐渐出现了检测难、疫苗接种难、就医难等问题，医疗系统处于崩溃的边缘。在这场战 “疫”中，华润物业层层压实责任，构筑起人防、物防、技防三道坚实防线。广大海外员工始终坚守使命，排除万难，奋战在疫情一线，确保各项工作稳定运行，用实际行动践行初心使命。

今天，笔者就带大家认识一下这些平凡的华润物业人，听听他们冲锋在海外防疫一线的感人故事。

华润物业经营和管理的泰国长春广场地处首都曼谷市中心，是一座拥有写字楼、酒店、商场的都市综合体，作为商业中心枢纽，人员往来频密，运营场所人员密集，疫情防控工作复杂。“与病毒赛跑，必须跑出加速度”，疫情来袭时，泰国长春置地第一时间成立了“抗击疫情委员会”。作为EHS对接人的李企，义不容辞地担任起了委员会秘书，负责疫情信息收集报送、内部沟通协调、与华润物业香港总部联络等工作。

日以继夜 坚持不懈

疫情防控工作强度大，涉及面广，时效性强，自疫情发生以来，李企放弃个人休假时间，始终奋战在防控“疫”线，每天加班至深夜，收集汇总最新防疫政策以及员工、物资、租户等方面信息，及时准确地向总部汇报最新进展，积极对防疫工作建言献策。累计报送防疫日报260余期、专报120余个。

与此同时，李企与总部保持密切联络，积极将香港物业事业部的防疫抗疫经验运用到泰国长春置地。对于泰国同事理解不透彻的地方，李企不厌其烦一遍又一遍地进行解释。在她的不懈努力推动下，从疫情期间对员工、租户、访客等各类人员的管理，到公共区域定时消毒查杀，把防控措施落实到了每一个细节。

创新协同 科学应对

面对每天海量的防疫信息，如何避免滞后和疏漏，及时上传下达，是防疫工作的关键环节。为此，李企积极创新工作思路，梳理了疫情信息报告工作流程并制定了疫情资料信息库，将原本冗繁的信息汇总调整为在线文档编辑共享方式，大大提升了信息周转及各部门协同工作的效率。

在疫情高峰期，泰国医院床位非常紧缺，确诊人员往往需要等待数日才能入院治疗，而确诊人员在第一时间就已经被隔离，且事发突然，确诊人员没有任何准备，在隔离期就面临缺少初期治疗的药品和生活物资的问题。如何解决确诊员工隔离期间的治疗和吃喝，成为泰国长春置地防疫团队急需解决的问题。繁忙的工作之余，李企也在积极地思考这个问题，她看到公司已采购了足量的莲花清瘟、穿心莲等药品，如果再采购一些营养品、易烹煮食品，和药品一起交给确诊员工，便可以解决这个问题，于是她向公司提出了这个想法，想法一经提出便立即得到了公司的批准，人事部紧急购买了员工们爱吃的食物和营养品，为了携带方面，他们还细心的准备了便携包，把所有物品装到包里，防疫包就这样产生了，彻底解决了员工的初期治疗和饮食问题。

纵有万难 幸不辱命

在泰国当地确诊病例激增、医疗资源短缺的情况下，民众急需获得新冠疫苗接种，然而疫苗供应短缺却是最大的难题。面对“一苗难求”，李企积极向中国驻泰大使馆、商会等发送邮件寻求疫苗资源支持，时刻关注当地政府、医院等各个渠道的疫苗发放消息，多渠道为公司同事争取疫苗接种的名额。她笑称，每一次刷到疫苗都好像双十一凌晨的秒杀血拼，肾上腺素飙升，忘了现在是白天还是晚上，也想不起上一次吃饭喝水是什么时候。功夫不负有心人，最终在李企的不懈努力下，泰国长春置地成功在Medpark医院预订到了疫苗，使员工疫苗接种率从最初的10%提高至了现在的88%以上。

在这场没有硝烟的战“疫”中，每个人都扮演着不同的角色，承担着不同的责任。回顾这一年多以来每一个日日夜夜的坚持和迎难而上，让经历了这场抗疫之战的李企更加坚强乐观，坚定了与并肩奋战的同事们共同战胜疫情的决心！

结尾：

海外战“疫”，步履不停

风雨同舟，云销雨霁