2023-11-12 11:04:04
11月10日，华润隆地在香港华润大厦召开了2023年三季度工作会。包燕飞、张伟、温雪飞、黄朝阳、朱永红、周明、伊海涛等公司领导，李福祚、张宝民、窦健等外部董事，总部职能部门负责人及骨干员工、各事业部下属企业负责人及骨干员工，约40人在现场或通过视频接入参加了会议。
会议旨在全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，进一步贯彻落实集团“1246”发展模式要求，总结前三季度工作，部署四季度重点工作任务，并围绕华润隆地进一步提升在集团重塑香港业务战略中的地位，研究推进“十四五”战略落地，总结成绩、反思不足、坚定信心，共谋高质量发展。
公司副总经理朱永红主持会议。公司财务部、战略组分别汇报了公司前三季度财务分析报告与战略主题执行情况，公司管理团队领导进行点评讲话。
2023年前三季度，公司整体实现营业额与利润总额双提升，完成预算指标。利润总额、资产负债率、净资产收益率、营业现金比率、全员劳动生产率等“一利五率”指标全面优于预算。
张伟总经理作了题为《系统反思 变革向新 在新征程上加快推进华润隆地转型重塑》的讲话，围绕“前三季度营收和利润双增长，符合预期目标；高质量完成中期战略检讨，获得集团认可；三大核心平台建设稳步推进，实现平稳启航；生态圈业务平台有进有退，优化资本布局；改革创新步伐不断加快，巩固发展根基；风险防控能力持续提升，筑牢安全底线”六个方面对公司前三季度整体运营情况作总结点评，并对第四季度的工作提出了五点具体要求：
一是全力以赴保障业绩目标全面达成；
二是聚焦战略检讨关键主题，推进重点任务；
三是做好2024年商业计划，优化评价体系；
四是深入开展“四个重塑”；
五是筑牢三道防线，防范化解重大风险；
为切实落实国资委和集团相关工作部署和要求，确保圆满完成全年目标任务，包董提出了五个方面的重点工作要求：包燕飞董事长作了题为《奋发实干 全力以赴 高质量完成全年目标任务》的讲话。包董表示，今年以来，华润隆地在集团带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握高质量发展首要任务，保持锐意进取、奋发有为的良好精神状态，深入贯彻集团“1246”模式，积极开展四个重塑，提升“六种能力”；公司经营发展稳中有进，改革转型亮点突出，取得了来之不易的较好成绩。
为切实落实国资委和集团相关工作部署和要求，确保圆满完成全年目标任务，包董提出了五个方面的重点工作要求：
一是全力以赴完成年度业绩考核目标。强化绩效激励和约束，全力降本增效；持续强化市场拓展和销售；积极把握并购项目机会。
二是抓实抓细国企改革深化提升行动。围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能，推动实现“三个明显成效”。
三是创新驱动，以高质量发展为要务推进传统产业转型升级。加强创新组织制度体系建设，营造科创氛围。
四是做好香港事务工作。履行驻港央企社会责任；不断探索和完善“1+4+1”言商言政工作体系。
五是强化意识，做好内控合规管理和风险防范工作。加强对资管平台、润爱同行平台、对外投资等新业务的资源投入和管理；扎实做好安全生产和监察工作。
包董指出，四季度是定全年、保全局的关键阶段，做好四季度工作对圆满完成全年目标任务至关重要，今天的隆地，其时已至，其势已成，其兴可待，让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高度政治责任感和扎实工作作风，把各项工作组织好开展好完成好，进一步发扬隆地人“学习创新、激情奋斗、实干担当”的优良传统，鼓足干劲、坚定信心、全力以赴，力争超额完成全年业绩目标，为公司未来发展行稳致远再创佳绩！
