2023-09-21 00:00:00
9月19日，华润隆地“润爱同行”社区服务平台建设专项研讨会于香港华润大厦举行。活动旨在围绕集团“四个重塑”要求，对“润爱同行”社区服务平台建设发展进行深入研讨，以推动公司在港履责能力提升。本次研讨邀请到九龙城区议会议员左汇雄与东华三院档案及历史文化办公室主管史秀英女士共同参与，公司包燕飞董事长、张伟总经理及其他班子成员、部分直管干部、总部职能部门关键岗、香港物业事业部主要业务骨干等共计40余人参与专项研讨。 作为此次研讨会的导入，张伟总经理首先介绍了华润隆地“润爱同行”社区服务平台建设要求，东华三院代表与群工部负责人分别介绍了东华三院历史及组织运作模式与“润爱同行”社区服务平台NGO运作方案。 张伟总经理从“为什么”、“是什么”、“目前的优势与差距”、“未来的发展方向”四个维度深入解析了“润爱同行”社区服务平台的机制与体系，并对后续工作开展提出设想和要求。
以内外部信息为输入，以东华三院的最佳实践为启发，在行动学习的框架下，本次研讨的四组学员分别就“润爱同行”平台愿景及价值定位；“润爱同行”平台十四五期末的发展目标、服务内容与规模、核心能力；“润爱同行”平台管控模式及内外协同模式；在港履责双轮驱动的模式探讨，四大研讨主题进行了分组讨论，并对行动学习研讨成果进行了分组汇报。
张伟总经理为本次研讨作关闭发言，并对下一阶段的工作提出要求，为后续工作开展谋篇布局：
一、应需而生 助力基层民生
东华三院的慈善工作始终结合香港政府及社会的实际需求进行，这与“润爱同行”的运作理念相一致，具有很强的借鉴意义。在总书记对特区政府提出“四点期望”的大背景下，华润隆地要牢牢把握港府的施政报告导向与华润驻港央企的定位，结合自身的业务秉赋，解决当前基层民生中资源散碎、不成体系的痛点，用一站式平台化的解决方案，打造香港最具影响力的社区服务NGO。
二、稳步执行 支撑战略落地
张总对本次研讨的结果给予了高度评价。作为“十四五”战略中期检讨与“四个重塑”工作的一部分，华润隆地今年以来的行动学习输出了令人欣喜的成果，为团队带来了宝贵的启示和借鉴，并有力支撑了公司的战略转型。后续，我们要进一步细化研讨成果，成为可执行落地的方案，以继续对“四个重塑”工作进行完善，做到真正助力业务，支撑战略落力。
