2021年10月28日至29日，华润物业开展了为期2天的“北辰计划”年轻经理人培训班第三期集训，本期集训以“战略执行能力提升”为主题。公司61名年轻经理人参加了此次培训，包燕飞董事长、公司执委会成员出席会议。

华润集团学习与创新中心专业总监孙鲁闽老师受邀为大家作“华润集团高层培训成果转化”主题授课，全面回顾了历年来华润集团高层培训；重点转训集团近期举行的四期高层培训的方法和成果；系统介绍了“行动学习”的理论与实践应用。通过授课，强化了华润物业年轻经理人对集团发展战略的认识与理解，提升了年轻经理人利用“行动学习”方法解决工作中的问题、扎实落实公司“十四五”战略举措的能力。

经过历时五个月学习、调研与讨论，本次集训的第二天，年轻经理人代表分别就“中艺E-Shop销售提升”、“希望小镇民宿米兰花客栈品牌建设”、“南北校区创新服务探索”、“南北校区管家标准建设和服务提升”四个管理实践项目成果进行了汇报。公司执委会成员与各相关业务负责人分别对项目成果汇报进行了点评。

包燕飞董事长在关闭发言中对本次集训的成果作了高度评价，他鼓励年轻经理人务必要利用好本次集训所学到的“战略管理”和“行动学习”的方法，将项目课题做实做深，力求对业务起到实际推动作用。同时，对公司年轻经理人提出五方面要求：一是坚守初心，勇于担当；二是善于学习，敢于突破；三是团队合作，攻坚克难；四是开放进取，关注细节；五是主动作为，创新发展。最后，包董以习总书记对年轻干部的期望与大家共勉，希望大家“要做起而行之的行动者、不做坐而论道的清谈客，当攻坚克难的奋斗者、不当怕见风雨的泥菩萨，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验”，为实现公司“十四五”战略目标不懈努力。

自2021年5月开始，华润物业“北辰计划”对年轻经理人分别开展了以“业务创新能力”、“管理角色转变”、“战略执行能力”为主题的三期集训，通过课堂培训、项目实践等方式全面提升年轻经理人的素质和能力。

未来，“北辰计划”将继续推进实践“行动学习”方法，不断致力于将年轻经理人培养成价值创造者、创新探索者、文化践行者、团队协作者，为公司提质增效、创新发展和“十四五”战略落地提供高素质人才。