10月15日，华润物业召开2021年第三季度经理人工作会议，总结今年前三季度的工作，对第四季度工作进行部署，对2022年商业计划编制作出安排。公司耿健和刘贵新外部董事、执委会成员、总部各部室负责人、各事业部管理团队成员等共计50余人参与了本次会议。

会上，公司财务部祁云副总经理报告了今年以来公司各项经营指标完成情况；各事业部及相关职能部门分别汇报了前三季度工作情况与第四季度工作计划，在听取相关汇报后，公司外部董事及执委会成员分别进行了点评。

包燕飞董事长作会议关闭发言。他指出，2021年是充满挑战与艰辛的一年，国内疫情时有反复，海外疫情挑战重重，市场环境依然严峻，尤其是香港和泰国的写字楼行业租金水平下跌至了近十六年和七年来新低，酒店行业尚未复苏，零售业仍处于低谷。在如此艰难的市场环境下，全体华润物业人在公司管理团队的带领下，弘扬华润人的精神，上下同欲，迎难而上、全力以赴，取得了来之不易的成绩。尤其是长春置地事业部，面对泰国今年第三季度严峻的疫情考验，快速行动，积极作为，在防疫抗疫和复工复产的大考中交出了优异的答卷，彰显了海外央企的使命担当，得到了集团的认可。

包董要求，公司各业务板块在2021年最后一个季度要争分夺秒奋力冲刺；对于存量业务要迎难而上、严控成本、强化销售、创新增效；对于增量业务要抓住机会、积极开拓、快速发展、实现增长；同时，要精打细算省成本，全力以赴拓市场，努力实现全年生产经营目标任务。

包董强调，行业复苏需要时间，未来市场仍充满挑战，华润物业的经理人要以百倍的努力、奋斗的精神、只争朝夕的方式带领广大员工努力拼搏、创新开拓；不因疫情而退却，不因市场而松懈，不因困难而放弃；把压力变动力，把挑战变机会，把不可能变成可能。我们要树立信心，迎难而上，勇于担当，承担起集团重塑香港业务的重任，努力实现公司“十四五”战略规划落地！