2021年7月21日，华润物业召开2021年上半年度经理人工作会议。公司管理团队成员、总部部室负责人、各事业部管理团队成员等50多位经理人参加会议。

会议分析总结了公司、各事业部上半年商业计划执行情况，并就下半年工作举措进行了研讨。会上，公司执委会成员分别对各事业部的汇报进行了点评。公司人力资源部、财务部和智信部分别汇报了上半年工作情况与下半年工作计划。最后，包燕飞董事长作关闭发言。

包董指出，2021年上半年对华润物业各业务板块来说充满挑战与艰辛。受疫情影响，内地市场尚未完全复苏，海外市场环境更为严峻，给公司写字楼、酒店及零售业务造成了较大的冲击。全体华润物业人迎难而上、全力以赴，在积极做好疫情防控的同时，抓业绩，控成本，谋发展，努力跑赢大市、减少因疫情带来的负面影响。为此，包董代表公司向各位经理人和全体员工致以衷心的感谢！

包董要求，公司各部门、各事业部在下半年要全力以赴做好以下六方面工作：一是进一步加强国有企业A的领导和A建工作；二是持续做好疫情防控工作，做到标准不降、力度不减、热情不退、劲头不改、人员不少；三是坚定战略定力，夯实“十四五”基础，加强组织建设和人力资源及财务管理，推进智能化与数字化建设，持续推进创新发展、加强审计监督，完善风险管控；四是高质量完成改革三年行动任务；五是大力推进香港业务发展；六是扎实落实好低效资产处置。

包董在关闭发言中强调，面对当前市场严峻形势，各级经理人要凝心聚力、勇于担当、善于作为、敢于突破；要以百倍的努力，奋斗的精神，高昂的斗志，只争朝夕的方式带领广大干部员工积极进取，快速、扎实、深入、细致地推进各项工作；要下大力气、啃硬骨头，努力实现全年目标任务，推动公司高质量发展。