2021年2月9日上午，华润物业有限公司召开专题会议，组织全体经理人学习集团王祥明董事长在2021年集团经理人年会上的重要讲话。包燕飞董事总经理主持会议，公司管理团队、总部各部门负责人、各事业部及下属企业负责人共24人参加会议。

会上，包总亲自领学了集团王祥明董事长在2021年集团经理人年会上的讲话精神，并结合华润物业实际，分享了学习心得体会，检讨了公司经营、管理和发展中存在的问题。包总指出，目前华润物业还存在着总部引领发展不够、数字及智能化推动力度不强、干部队伍年轻化水平偏低等问题。公司总部各部门要充分发挥引领作用，积极开展组织变革、优化管控界面、加强人才队伍建设、完善激励机制、推动数字化转型，带动各事业部实现高质量发展。

包总强调，各级经理人要深入思考、担当作为，充分发挥“钉钉子”的精神，不断提升经营、管理水平。香港业务要抓住集团重塑香港业务的契机，在“十四五”期间加大投资并购力度，努力打造全价值链的物业管理公司，并争取进入行业的第一梯队；酒店业务要对标行业一流，将华润大学南北校区打造成中国一流的会务酒店；中艺零售业务要积极巩固和提升品牌影响力，通过创新固本强基，实现提质增效；泰国长春置地与东南亚代表处要抓住机遇，积极探索新的合作机会，持续助力集团国际化业务发展。

包总要求各经理人要在会后进一步深入学习贯彻落实集团王董的讲话精神，并组织所在单位全体员工开展专题行动学习，切实把王董的讲话精神传达到公司每一位员工，共同为实现公司高质量发展而努力奋斗！