为贯彻落实公司“提质增效、创新发展”的年度工作主题，进一步提升公司经理人的创新思维和领导力，2020年8月5日，华润物业有限公司举办了2020年经理人培训班第一期培训。

受到新冠肺炎疫情影响，本次培训采用“线上为主、线下为辅”的形式开展。总部部门管理团队成员、各事业部管理团队成员、各下属酒店总经理及A支书记共26人参与了本次培训。

本次培训班围绕“领导力”和“创新能力”两大主题，针对性设计了四个环节的学习。今天的培训邀请到了来自华润保险高级讲师李文强老师，为大家讲授了《催化剂型领导》这门课程。

该课程旨在帮助各经理人建立“授权分享、合作共赢、共同发展”的柔性领导思维模式，运用“引导、激励”等方法最大限度的开发员工潜能，有效提升组织绩效。

课程介绍了催化剂型领导的沟通基本原则、讨论互动守则，以及反馈的STAR原则，并结合各业务经理人在实际工作中遇到的难点问题，组织学员进行了交流讨论。

随后，经理人们运用所学的相关工具和理论，通过行动学习的方式对催化剂型领导的沟通、反馈与讨论互动进行了研讨、练习与汇报，将理论与实践结合，内化所学知识。

最后，包燕飞董事总经理为本期培训作了关闭发言，向大家介绍了组织开展本次培训班的初衷与目的，并对华润物业的经理人提出了期望与要求。

包总强调“作为一把手，一定要具备四个方面的能力——第一是领导力，第二是战略管理能力，第三是搭建高效团队的能力，第四是创新发展能力。

今天的《催化剂型领导》是系列培训的第一课，也是一个良好的开始，接下来我们会继续在其它方面为在座的经理人进行培训。希望通过系列培训，为大家进一步开阔视野、提升思维、发展成为优秀的经理人起到催化作用。

香港疫情目前还很严重，希望大家能在前所未遇的挑战面前勇于担当，全力以赴，将疫情带来的负面影响降至最低，努力完成我们的年度计划任务，实现提质增效！”

“道阻且长，行则将至”，希望各位华润物业的经理人在正视当前疫情带来困难的同时，迎难而上，主动作为，将所学知识应用到实践当中，不断提高自身和团队能力，抓住市场机遇，创新工作思路，聚焦质量发展，最终在赢得防疫抗疫胜利的同时，实现业务提升！