8月22日，华润物业有限公司在珠海2000年大酒店隆重举行了2019年华润物业年轻经理人启航班开班仪式暨第一次集中培训。华润物业包燕飞总经理、人力资源部和酒店事业部相关负责人以及29名优秀的年轻经理人参加了此次活动。

本次年轻经理人启航班系列培训以“创新发展”为主题，是积极响应华润物业“提质、创新、发展”2019年年度管理主题的关键项目，也是贯彻落实回信指示精神、建设高素质专业化年轻干部队伍的要求，更是事关华润物业未来长远发展的一项重要举措。

活动首先举行了开班仪式，包燕飞总经理作了题为《增强担当作为本领，加快物业创新发展》的讲话。他指出，优秀的年轻经理人是公司各单位、各部门的核心骨干，也是公司的未来。此次启航班系列培训的主要目的就是为了训练年轻经理人在逆境中直面问题、解决问题，并最终获得成功的能力；培养年轻经理人的创新发展能力，即学习研究能力、变革创新能力、提升业务能力和带好团队能力。通过此次系列培训，将年轻经理人培养成为公司业务创新发展的核心骨干力量。

此外，包燕飞总经理也对此次参与启航班的年轻经理人们提出了“三点要求”：一要珍惜机会、积极参与、认真思考、主动发言；二要把握重点、提高效率、注重效果、有所收获；三要学以致用、带领团队、制定措施、推进工作。他希望在座的年轻经理人要高度重视此次启航班的系列培训，认真投入、积极参与，把学习到的理论知识转化为推动公司业务发展的动力，努力开创公司创新发展的新局面。

开班仪式结束后，全体学员正式开始以团队建设活动为中心的第一次集中培训。培训以“按摩操”、“亲亲我我”、及“桃花朵朵开”等活动开场，帮助年轻经理人们初步建立团队合作意识，增强团队成员之间的相互了解。紧接着，学员们又齐心协力地分组完成了“we are伐木累”团建活动，进一步提升了年轻经理人之间的相互默契和团队精神。最后，历时两个半小时的“汽车总动员”制作活动也在各组学员们的锲而不舍和不懈努力中圆满完成，充分展现了现场经理人的高效沟通能力和团队协作力。

开班仪式暨第一次集中培训的成功举办是华润物业年轻经理人启航班的一个良好开端。此次培训大大增进了物业年轻经理人彼此间地相互了解，达到了密切联系、加深友谊的培训目标，实现了团队凝聚力和协作力的双重提升，更有助于物业经理人在今后的工作中更好地互助合作。